Резидентство в «Сколково»: как стать участником проекта

Здесь всё просто и стандартно. Соглашаемся, проставляя галочки в соответствующих полях. Если галочки не будут проставлены, вы просто не сможете оставить заявку, так что ошибиться здесь не получится.

Заявителем может выступать юрлицо или физическое лицо. Но нужно учесть, что, если заявка в итоге будет одобрена, вам потребуется в течение полугода либо создать новое юридическое лицо с уставом, соответствующим требованиям Сколково, либо подогнать свой устав под эти требования. Подробнее о подгонке устава расскажем в следующих разделах статьи.

1. Название проекта. Название должно отражать суть технологии или продукта, “изюминку” проекта. Избегайте слишком общих или маркетинговых названий. Пример: "Платформа предиктивной аналитики для промышленности" лучше, чем "Супер-Аналитик 2026". Под выбранным названием ваш проект, в случае успеха, будет фигурировать в документах и информационных ресурсах Сколково.
2. Выбор кластера и технологического направления внутри него. Кластеров, как мы уже говорили выше, четыре. В каждом - ещё десятки конкретных направлений. Ознакомиться с ними можно по этим ссылкам: ИТ, Биомед, Энерготех, Промтех. Выбирать нужно то направление, в котором технологическая новизна вашего проекта будет наиболее очевидна.
3. Краткое резюме. Здесь раскрываем суть в кратком тексте (не более 5 предложений). Это будет первое, что увидят и оценят эксперты, здесь нужно максимум конкретики. Писать можно по такой формуле: 1. Проблема на рынке. 2. Наше решение (продукт). 3. Ключевая технология/инновация. 4. Цель (что хотим достичь). 5. Почему мы это сделаем (команда/преимущество).

1. Описание проблемы. Нужно детальное описание проблемы, которую решает ваш проект. Лимит: не более 4000 символов. Используйте цифры, проценты, ссылки на исследования, чтобы показать, что проблема системная и масштабная, а не выдуманная. Старайтесь избегать рассуждений общего характера. Важно указать, какие задачи/проблемы заказчиков на целевом рынке решаются, являются ли эти задачи/проблемы актуальными для международного рынка или носят локальный характер.
2. Ссылки на исследования, подтверждающие актуальность заявленной проблемы. Раздел должен показать актуальность решаемой проблемы и желательно обозначить количественные оценки проблемы (расходы/упущенная выгода). Используйте отчеты Gartner, РБК, отраслевые исследования. Рекомендуем привести не менее трех описаний и ссылок с актуальной информацией (не старше 3 лет).
3. Решение проблемы и инновационность. Здесь рассказываем, как именно ваш продукт решает проблему и в чем его уникальность. Лимит: ~4000 символов. Кратко опишите подходы, применяемые к решению проблем. В явном виде укажите, в чем заключается инновационность подхода, какие преимущества на рынке позволяет получить проект по сравнению с имеющимися решениями. Рекомендуем структурировать описание по такой схеме: 1. Что такое продукт? (платформа, устройство). 2. Как он работает? (основной принцип). 3. В чем инновация? (новый алгоритм, уникальный материал, принципиально иная архитектура). 4. Почему это лучше, чем у других? (быстрее, дешевле, точнее).
4. Ближайшие патенты третьих лиц. Здесь приводим ссылки на российские и зарубежные патенты конкурентов. Эксперты обратят внимание на технологическое превосходство над аналогами. Обязательно найдите патенты и покажите, в чем ваше решение лучше. Используйте информацию и ссылки из открытых источников, например: ФИПС, WIPO и др.
5. Основные технологические и рыночные тенденции в рассматриваемой отрасли. Лимит: не более 4000 символов. Покажите, что ваш проект находится "в тренде" (например, импортозамещение, ИИ, зеленая энергетика) и имеет долгосрочную перспективу. Необходимо указать основные тенденции рынка. Например, в виде исследований непосредственно рынков отрасли или ссылки на конкурентов, желательно, лидеров отрасли.  Рекомендуем привести краткое описание технологических и рыночных тенденций в сферах, связанных с вашим проектом (со ссылками на соответствующие актуальные исследования, статьи в печатных и электронных СМИ). Например:

• тренды и прорывные технологии, обозначенные в аналитических исследованиях консалтинговых агентств (Gartner, BCG, McKinsey и др.);
• тренды, заложенные в стратегиях научно-технического развития компаний и регионов;
• информация, полученная на ведущих российских и зарубежных конференциях, саммитах и др.
• аналитика wordstat, google trends;
• данные маркетинговых исследований об объеме и тенденциях российского и мирового рынка для рыночной ниши именно вашего проекта;
• крупные инвестиционные сделки в сегменте, динамика инвестиций;
• аналитические исследования, проведенные самостоятельно (ваша экспертная оценка).

1. Используемые технологии. Отметьте все релевантные технологии из списка (AI, Big Data, Machine Learning и т.д.), которые используются в вашем проекте.
2. Ваши патенты, публикации, РИД (не обязательно). Укажите номера патентов/свидетельств, ссылки на научные статьи. Если они есть - это будет огромным плюсом для заявки.
3. Приложение к описанию технологий (не обязательно). Используйте эту возможность, если в основное поле не влезла важная информация: детальные схемы, результаты тестов, математические выкладки. Здесь можно подробнее раскрыть архитектуру решения, технические, технологические схемы, добавить ссылки на фото-, видеоматериалы, демонстрирующие работу технологии, протоколы испытаний технологии (авторские, независимые, лабораторные, натурные). Присоединённый файл должен быть без пароля и без шифрации. Возможность прикрепить дополнительный файл с техническим описанием в формате PDF, до 10 Мб. Но учитывайте, что заявка должна быть самодостаточным документом, содержащим достаточно полный, детальный ответ на все поставленные вопросы. Недопустимы «пустые» разделы заявки с простой отсылкой типа «см. *.Приложение к описанию технологии».
4. Описание основной технологии. Данный раздел является одним из важнейших блоков заявки. Требуется глубокое техническое описание, которое будут изучать эксперты в вашей области. Лимит: не более 20000 символов. Используйте корректную терминологию, опишите архитектуру, принципы работы, ключевые ноу-хау. Приложите схемы/блок-схемы к презентации. Укажите конкретные модели (метод Холланда, измерение 360°), алгоритмы (коллаборативная фильтрация, машинное обучение), объемы данных (30 000 тестов, база на 120 000 записей).

• кратко обосновать отнесение проекта к одному из инновационных приоритетов Фонда (см п.3 Заявки);
• описать технологию, имеющую непосредственное отношение к данному проекту, особенно ту ее часть, которую вы оцениваете как обладающую высоким научно-техническим потенциалом и патентоспособностью;
• привести примеры использования разрабатываемой в проекте технологии для решения рыночных задач заказчиков;
• описать ключевые компоненты технологии проекта, набор/стек используемых технологий;
• указать ключевые технические и экономические характеристики технологии;
• привести наглядную иллюстрацию работы базовой технологии (например, чертеж, блок-схему, архитектуру решения, ссылку на видеоматериалы, демонстрирующие работу технологии и др.) и описать работу ключевых компонентов/модулей/подсистем. Эту информацию возможно поместить в отдельный документ и загрузить в поле «Приложение к описанию технологии».

Вам нужно указать, как будет продаваться продукт (это может быть подписка, если речь о ПО, лицензия или продажа товаров, если речь идёт о производстве продукции, и т. д.). Важно показать, что вы знаете рынок, привести примеры конкурентов и указать, какие преимущества по сравнению с ними будет иметь ваш продукт.

На этой вкладке есть следующие подразделы:

1. Основная отрасль применения. Нужно выбрать отрасли, где будет применяться продукт. Остановиться лучше на наиболее  реалистичных и перспективных для вашего проекта отраслях.
2. Основные направления коммерциализации. Здесь нужно указать реалистичные способы заработка (монетизации) на результатах проекта. Каждая строка должна соответствовать определенному продукту - это может быть как разработанный в проекте продукт или технология, а также услуга, оказываемая с использованием разработанных в проекте продуктов и/или технологий. При описании направлений коммерциализации не путать их с маркетинговыми мероприятиями по продвижению проекта.
3. Схожие аналоги и конкуренты. Не просто перечислите конкурентов, а сравните их с вашим решением по ключевым параметрам (технология, бизнес-модель, цена). Опишите известные вам решения (технологии, продукты), которые являются аналогичными/сходными разрабатываемым в рамках предлагаемого проекта, или решающие аналогичные задачи/удовлетворяющие аналогичные потребности пользователей. Важно привести не менее двух конкурентов. Учтите, что полное отсутствие конкурирующих решений часто воспринимается экспертами скептически. Для удобства и наглядности можно создать таблицу: Конкурент / Продукт / Преимущества / Недостатки (по строкам расположить решения, по столбцам - анализируемые характеристики). ДОбавить её можно в приложении к Заявке. Преимущества лучше описывать по каждому аналогу в отдельности в столбце «Описание». Необходимо провести сравнение с аналогами на рынке с использованием, в том числе, количественных показателей (пользовательских, технических, ценовых). Важно проводить сравнение не только с российскими, но и с зарубежными конкурентными решениями.
4. Научные группы и компании-аналоги. Лимит: не более 2000 символов. Укажите, кто в мире занимается похожими исследованиями.  Это продемонстрирует ваше глубокое понимание научной и технологической повестки в вашей сфере. Здесь предлагается описывать не продукты (как в случае с патентами и конкурентами), а команды (компании, институты) разработчиков, которые ведут исследовательские или опытно-конструкторские работы в том же направлении, что и ваша команда.
5. Параметры рынка. Вам нужно описать объём рынка по моделям TAM, SAM, SOM и оценить место ваших продуктов и решений на этом рынке, включая его географию, долю вашей компании и динамику развития. Объём текста - не более 12000 знаков. Приведите цифры со ссылками на источники. Покажите, что рынок достаточно большой для построения успешного бизнеса. Очень важно верно идентифицировать рыночный сегмент вашего продукта и проводить оценку именно этого сегмента, а не рынка в целом. Укажите отрасли применения решения, потенциальных заказчиков, географию решения ( в перспективе 3-5 лет)

1. Члены команды. Здесь. собственно, приводится список участников проекта.
2. Анкеты на участников. В пункте 6.4. на 1000 символов описываем функции участника, в пункте 6.6.  - ключевой опыт, имеющий отношение к проекту (не более 2000 знаков), в пунктах 6.10-6.11. приводим научные публикации и доклады (не обязательные). Опыт должен быть напрямую связан с проектом. Если проект в EdTech — нужен опыт в образовании и IT. Если в агротехе — в сельском хозяйстве и разработке ПО. Не просто перечисляйте места работы. Укажите конкретные достижения: "Руководил командой из 10 разработчиков, запустил продукт Х, который достиг Y пользователей"

1. Гранты, финансирование, участие в программах (при наличии). Здесь приводится информация о полученной ранее поддержке. Упоминание грантов от ФСИ, РНФ или участие в акселераторах (ФРИИ) — это большой плюс, подтверждающий состоятельность проекта.
2. Цели и задачи. В данном разделе поставьте амбициозную, но обоснованную финансовую цель (например, "2 млрд рублей выручки к 2028 году").
3. Дорожная карта. Укажите пошагово, с указанием сроков, как будет развиваться ваша компания. Разбейте путь на этапы: исследования, защита ИС, привлечение инвестиций, выход на новые рынки и т.д.
4. История и динамика развития проекта. Краткий рассказ (до 2000 знаков) о том, как проект развивался до момента подачи заявки. Покажите путь от идеи до прототипа, первых пилотов или продаж. Приведите конкретные достижения: "Запущена платформа, привлечено 210 тыс. пользователей, заключены договоры с 53 вузами-партнерами". Укажите год старта проекта. Отдельно отметьте важнейшие этапы проекта, связанные с развитием технологии, маркетинга, интеллектуальной собственности, кадров. Расскажите о том, какие достижения есть на сегодняшний день, а именно:

• стадию проведения исследований (идея, прототип, лабораторное производство и т.п.) желательно с указанием достигнутых на данный момент параметров;
• стадию коммерциализации (проведенные исследование рынка, общение с потенциальными клиентами, первые заказы);
• статус защиты интеллектуальной собственности (исследование патентного ландшафта, патентуемости, заявки на патент, т.д.);
• команду проекта.